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Nova jornada Abarth

Sobre o projeto

O projeto Nova Jornada Abarth teve como objetivo revisar e evoluir a experiência digital da marca Abarth dentro do ecossistema FIAT, analisando performance, navegação e integração entre os diferentes pontos de contato da jornada.

Antes do projeto, as ofertas e conteúdos de Abarth estavam fragmentados entre páginas da FIAT, páginas da própria marca e sites de concessionárias, o que dificultava a descoberta dos modelos esportivos, a compreensão da proposta da marca e a conversão.

O trabalho buscou simplificar a jornada, fortalecer a identidade Abarth e aumentar o consumo de conteúdo e a geração de leads, atuando tanto na home da FIAT quanto nas páginas de modelos e receptivas.

O desafio

O desafio central foi integrar melhor Abarth ao ecossistema FIAT, criando uma jornada mais clara, consistente e orientada à conversão. Os principais pontos identificados foram:

  • Fragmentação da jornada de ofertas em múltiplos pontos de contato.

  • Baixa clareza sobre onde encontrar versões e conteúdos Abarth.

  • Pouca evidência do know-how e da identidade esportiva da marca.

  • Dependência excessiva das páginas FIAT para geração de tráfego.

  • Componentes e interações que não performavam bem (ex.: switch entre versões).

Minha atuação no projeto

Atuei  com participação ativa nas decisões e na execução do projeto, desde o diagnóstico até a definição das soluções implementadas. Minhas responsabilidades incluíram:

  • Análise da experiência atual nas páginas Abarth e FIAT.

  • Leitura e interpretação de dados de Google Analytics e pesquisas internas.

  • Benchmark com marcas esportivas globais (BMW M, AMG, Audi RS, entre outras).

  • Síntese de insights a partir de dados quantitativos e qualitativos.

  • Definição de recomendações de UX e arquitetura de informação.

  • Apoio à concepção das mudanças aplicadas nas homes e páginas receptivas.

Entendendo o público e o contexto

As análises revelaram pontos importantes sobre o comportamento dos usuários:

  • Cerca de 30% dos usuários de Abarth são originados do contexto FIAT.

  • Homes e receptivas FIAT são fontes relevantes de tráfego para Abarth.

  • Usuários demonstram maior interesse por versões esportivas quando estas são destacadas de forma clara.

No benchmark, foi identificado que marcas esportivas bem-sucedidas:
 

  • Possuem páginas dedicadas para a submarca esportiva.

  • Separam claramente versões passeio e esportivas.

  • Destacam história, parceria e identidade da preparadora.

Estratégia e estrutura da jornada

A estratégia adotada para a nova jornada foi baseada em três pilares:

  • Integração: conectar FIAT e Abarth de forma consistente.

  • Clareza: tornar evidente onde estão os conteúdos e modelos esportivos.

  • Conversão: facilitar o acesso às versões Abarth e seus CTAs.

As principais ações estruturais incluíram:

  • Reforço da presença de Abarth na home da FIAT.

  • Criação e otimização das receptivas Fastback Abarth e Pulse Abarth.

  • Separação clara das versões esportivas.

  • Padronização de labels, ícones e CTAs.

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